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升降機廠家講安全生產,請別犯這“八忌”

發布時間:2022-06-01   瀏覽次數:135次      【返回】

一忌口號叫得響亮,行動來得緩慢

  安全管理工作切忌“雷聲大、雨點小”。不少企業,從一把手到基層管理人員,無時無刻不把“安全第一”、“安全是天”等口號掛在嘴邊,喊得震天響,可到了實際生產,卻常常把安全拋到腦后,得過且過。為了搶工期,為了節約資金投入,忽視安全的例子比比皆是,而隨之帶來的后果,也常常令人扼腕嘆息。

 二忌安全責任不清,出事相互推脫  

安全生產責任制作為最基本的安全生產制度,卻常常遭到忽視。目前不少企業存在這樣的安全管理現狀:安全問題都是安全部門人員負責,其他人員持著事不關己高高掛起的姿態。這種錯誤的管理模式導致事故頻發,在安全管理方面,單一的“各司其職”是大錯特錯的,《安全生產法》明確規定了安全生產責任制的劃分,從領導到一線管理人員,再到一線作業人員,不管身處哪個部門,都要明確各自的安全生產責任,依法履行安全職責,做到“誰管理,誰負責;誰出事,誰負責”。

 三忌應急演練欠缺,遇事慌亂指揮

  管理人員的應急救援指揮能力、作業人員的應急自救能力,在防止事故嚴重化、影響惡劣化方面起到舉足輕重的作用。人員缺乏應急救援基本素質,慌亂指揮,錯誤自救,只會弄巧成拙,導致更嚴重的后果。 由此看來,企業定期組織事故應急演練,提高全員應急處置能力,是十分必要的。

 四忌檢查敷衍了事,暗藏事故苗頭  

安全檢查是確保企業安全生產的重要途徑,企業的安全檢查制度越來越完善,檢查類型越來越多樣。但實際執行起來卻過多流于形式,過于注重排場,不講實效,不抓細節。檢查人員不夠專業,檢查區域不夠全面,檢查問題不夠徹底。很多安全問題常常被忽略, 而這些問題往往是安全事故的導火索,極有可能引發一系列的傷亡事故。 

五忌隱患治理拖沓,事故悄然而至  

一個個小隱患,都是一個個大事故的前兆。安全隱患整改不及時,或整改不到位,便是一顆顆定時炸彈,隨時會令我們付出慘痛的代價。 

六忌只顧自己蠻干,不顧周圍環境

  部分作業人員為了盡早完成當天的工作內容,只顧胡干、蠻干、快干,絲毫不注意周圍的作業環境。比如動火作業,不及時清理周圍區域的易燃易爆物,引起火災事故;交叉作業,不與下方作業人員溝通,導致物體打擊;過于追求工作效率,忽略必要的安全防護措施,造成人員傷亡。 

七忌經驗主義嚴重,安全意識淡薄

  在安全管理過程中發現這樣一種普遍現象——年紀稍大的工人,自詡經驗豐富,完全不按照新的操作規程和施工工藝進行施工,安全意識淡薄,固執己見,仍然執意使用傳統老方法,從而導致一系列事故的發生。社會在發展,科技在進步,一些傳統施工方法因大大小小的弊端、缺陷而陸續被淘汰,取而代之的是更安全、更合理、更優化的施工工藝,存在缺陷的傳統施工方法在施工現場應明令禁止。

 八忌怕麻煩不處理,僥幸心理作祟  

施工過程中,往往會有某些位置臨時需要施工,或者施工位置防護措施不完善的情況,而此時大部分作業人員會選擇忽略安防設施問題,抱著僥幸心理繼續施工:“重新設置安防措施太麻煩了,我就在這兒干一小會兒,不會那么倒霉出事的”。而這小小的思想波動,卻常常讓當事人付出慘痛的代價。安全生產,不能怕一點麻煩,不能有一絲僥幸。


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